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以战时状态、战斗拼搏姿态抓产业项目建设
来源:编辑整理 时间:2018-09-14 责任编辑:湖经编辑 分享:

  “百日大会战”战鼓已经擂响,宁乡市上下雷厉风行抓落实。9月10日上午,誓师大会刚结束,宁乡经开区党工委书记、市委书记周辉迅速主持召开产业项目建设调度会议,组织相关职能部门主要负责人与园区企业面对面,直接摆问题、解难题。宁乡经开区党工委副书记、管委会主任戴中亚,市委副书记、市长付旭明,市领导王湘云、彭韬、贺立权参加会议。

   据了解,宁乡市产业项目建设“百日大会战”分为部署发动、推动实施、观摩总结三个阶段,牢牢把握“抓开工服务、抓施工进度、抓形象进度、抓投产进度”四大抓手,按照“快速开工一批、提速推进一批、加速竣工一批”要求,实现快速开工47个、提速推进8个、加速竣工28个项目的目标。

   “项目推进存在什么困难?”“资金准备得怎么样了?”“施工队伍准备好了吗?”当天的调度会上,周辉听取了相关部门单位负责人汇报,详细了解了各项目目前存在的困难和推进情况,并叮嘱相关部门对项目推进过程中存在的问题要进一步跟踪服务到位。

    周辉指出,“百日大会战”通过大量的前期工作,已经明确了重点,制定了方案,拉开了序幕。要能够确保真开工、开工不熄火,确保相关项目100天能够有变化,有形象进度、投资进度和施工进度。“百日大会战”既然是大会战,就要有紧张感和火药味,要以战时紧急状态、战斗拼搏姿态和战场组织形态来抓产业项目建设。

   周辉指出,要打好政府与企业的会战,政府是有形的手,企业是无形的手,两只手要共同作用,两支力量要会师到园区的主阵地上来;政府要了解企业的所思所想,直接和企业面对面,深入企业了解其资金、施工队伍、设备采购订单、员工培训、市场开拓、原材料组织、工艺定型等具体情况,发现问题要及时调度解决,项目推进要更细化。要打好园区和部门的会战,园区作为主阵地、主力军,要加强与企业联系、调度,企业“出题”、园区“答题”,园区“出题”、部门“答题”,三者要形成合力,力促项目早日投产。要打好领导者与建设者的会战,“百日大会战”真正的主力军是施工队伍、企业家、要素保障部门,市领导、园区领导要和建设者、企业家及项目服务的部门单位,真正形成合力,真正把工作重心聚焦到产业项目建设上来。

    周辉强调,联系项目主要负责人要加强与企业的沟通,倒排工期,督促项目建设进度,及时解决困难和问题。针对问题,要第一时间拿出解决意见和方案,涉及到相关部门的,要责成相关部门解决。所有问题原则上要求三天内给予明确答复和解决,要做到所向披靡。要建立项目的激励机制、推动机制、淘汰机制,推动机制要具体到一天一个对比;激励机制要聚焦到形象进度最快、优秀施工队伍、优秀建设者等方面上来;对于进度慢的或者创新技术领先程度等达不到要求的项目要果断采取淘汰机制。要做好宣传发动工作,相关部门单位要紧紧围绕产业项目建设年这个大主题,把“百日大会战”的场景凸现出来,在全市营造产业项目建设的浓厚氛围。

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